2月24日上午，学校召开“双高计划”建设推进工作会议。全体校领导出席会议，“双高计划”十大任务与两个专业群牵头部门负责人、“双高计划”建设督查组成员、各二级学院院长、财务处负责人等参加会议。会议由高水平建设办公室主任王继水主持。

王继水作汇报。他从价值认同和辩证统一关系、任务集成和角色转换意识以及成果导向和全面质量管理三个方面阐述了“双高计划”的核心要素。他表示，“双高计划”建设成效要做到校内认同、专家认可、媒体报道，每个部门、项目、任务必须强调“当地离不开”“同行都认可”“国际可交流”三种意识，要避免同质化“内卷”、富养化“浮萍”。近期将启动“十大任务及专业群展示（目标、任务、进展）”“建设成果专家系列论证会”“建设指标验收清单与举证论证会”等工作。

财务处负责人谢振华对“双高计划”建设经费安排作汇报。他表示，十大任务对应项目的资金支出进度不一，各项目之间可以通过合理拼接，协同完成项目资金的支出。

“双高计划”十大任务部门负责人围绕目标任务，下阶段的工作思路、工作要点与举措、需要协调的问题等方面分别作了汇报。

校长许朝山讲话。他指出，一是要分析建设形势，外部要清晰每个条线所处的位置，内部要发动宣传，增强师生认同；二是要推进日常项目管理，各部门要将“双高计划”建设任务挂在墙上、放在心上、抓在手上，全员发动、系统推进、增量绝对值；三是要高质量完成建设，高标准通过验收，奠定“双高计划”第二轮遴选的基础。

党委书记沈琳讲话。他强调，“双高计划”建设任务到了攻坚克难的地步，一是要有担当，要有作为，要有成效；二是要转变项目建设思路，正确看待成果导向，要从高绩效成果中总结经验，凝练出“常机电模式”。