点亮“微笑信艺”需巧做加减运算

2021-01-18 18:32:22

点亮“微笑信艺”需巧做加减运算

尹贻山

2017年18日

微行显信,笑颜表艺。在多年的传承创新中,信艺系形成了以“微笑”为内涵的品牌文化和价值认同。系部层面突出典型引领,加强顶层设计。今年以来,以“微笑信艺”为主题,进一步完善了“笑脸墙”“创意橱窗”“企业文化墙”等文化载体;以“科技文化节”为平台,开展了“画之语”创意文化艺术节,承办了院书画摄影艺术展及宿舍文化艺术节等品牌活动。班级层面紧跟系部步伐,分析学生特点,找准最佳契合点,巧做“加减”运算,促进“微笑信艺”文化理念在16级新生班中快速生根发芽,推动实践落地。在系列活动的影响和带动下,班级管理工作从一开始的“头疼医头,脚疼医脚”,逐步向良性稳定的自主管理方向转变。开学以来,应用专业4个班无任何违纪现象,半军事化考核优秀率均在98%以上,每月平均2个班级以上被评为“优秀班集体”。

一、聚合力,在营造和谐氛围上做加法

一个好的班集体就是一个“家”,所有学生都能从中收获家的归属感和主人翁的责任感。“微笑信艺”文化首要在全体学生中树立“以班为家、人人共进”的思想,通过培育积极向上的班风舍风,培养师生集体荣誉感和责任感。

一是培育观念文化。上下同欲者胜。“微笑信艺”文化的精神内涵,集中外在表现是教师的教风、学生的学风和辅导员的作风。日常班级管理中,加强引导和灌输,常态化开展全国高校思想政治工作网教育,强化考勤和纪律检查,加大日常监督考核评价,逐步提高全员综合素质。例如,从新生入学开始就确定了“院级优秀班集体”的大集体目标,从进班时间、课堂纪律、自习纪律,甚至早操、吃饭等方面严格要求,养成习惯,形成自觉。

二是建设环境文化。按照净化、舒适的原则,在班级环境方面进行积极努力。每周开展一次大扫除,确保教室整洁卫生。高标准、高质量办好每一期板报。精心设计玻璃贴花,装点教室。班级内部自发绘制文化墙,最典型的是“团结树”,上面是所有同学的个人照,下面写着两句话,“人在一起叫聚会,心在一起叫团结”。在美丽的班级环境中,欣赏、体悟美,愉悦学生,强化和升华道德情感,努力实现环境育人的目的。

三是完善制度文化。以制度文化引领内涵发展,成为班集体前进的根本动力和内容。坚持班会制度,一周一日常、一月一主题。明确班级规范,严格不打架、不旷课、不夜不归宿的“三不”红线。不断完善操行考核机制,制定了包含4个部分、22个方面的《应用专业德育实施细则》,建立起对每个学生纪律、成绩等的“硬性”指标量化和思想品德、学习态度、集体荣誉感等“软性”指标的考核机制,一周一通报,一月一兑现,操行分考核在学生中的引导力、影响力和公信力不断提高。

四是优化行为文化。“微笑信艺”的行为文化就是创造感动,创造感动就是用心做事、增强凝聚。开学以来,举办了篝火晚会、主题演讲、辩论赛、班徽设计大赛、班级讲堂、宿舍装扮、户外拓展等活动。通过一系列传统教育、感恩教育活动的开展,寓教于知识,寓教于竞赛,寓教于娱乐,把思想道德教育、行为准则教育等内容贯穿在学生喜闻乐见、乐于参与的文体活动中,陶冶学生的情操,养成良好的行为习惯。开通“一山青未了”班级公众号,及时宣传班级动态,树立正确的班级舆论导向。

二、消阻力,在解决实际问题上做减法

一切为了学生,为了学生一切。班级管理,本质是发现问题、分析问题、解决问题的过程。“微笑信艺”文化融入班级管理各项工作,更好的发挥作用,关键在解决一个个的实际问题中实现。

畅通沟通渠道。遵循平等、尊重差异、适时引导、积极倾听的原则,努力搭建师生沟通交往的平台。坚持每月一次《给导员的一封信》,让学生畅所欲言,发表意见,并及时反馈。累计整理反馈71条建议和问题。坚持主动出击,掌握学生第一手的思想动态,做到“因时而谋、应势而动、顺势而为”,把问题解决在萌芽状态。坚持常态化谈心谈话制度,做好针对性指导和服务。践行走动式管理,每天至少一次深入宿舍、深入学生、深入教室,深入QQ、深入微信、深入贴吧,走进学生、了解学生,尤其是针对那些性格内向的学生。制定班委联系学生制度,每名班委负责联系2-3名普通同学,关注生活、关注心理、关注情感,建立上下左右沟通联系的通道。

实行民主管班。设立班务公开日,以开班会的形式,定期公布推优评先、助学金评定、班费使用等工作,确保班级事务完全公开、透明、清楚。积极动员学生对班级事务提意见,确保任何决策都集中民意,集思广益。应一班自主讨论制定班级常规,学生说的被大家认可的,就写进“班级公约”。认真采纳学生意见,对班会设计、自习课安排、请销假制度等进行完善改进。成功组织了对残疾同学的爱心捐款、爱心寄语,不让一个人掉队。注重学生干部培养,发挥好班干部对班集体“以点带面”和“以面带面”的作用。在日常班级管理中,多引导、少限制,给班干部充分的自主权,让他们独立开展工作。期末组织实施班委满意度民主测评,以学生是否满意作为衡量标尺,确保班委履职尽责,提高服务学生质量。

我在“文化”治班的实践中深刻体会到,加强班级文化建设是优化班集体的有效途径。良好的班级管理必须以人文关怀为核心,着眼于学生卓越技能的培养,增加民主、减去空洞,增加互动、减去生硬,增加真情、减去冷漠,真正实现高效班级管理。

我要评论 (网友评论仅供其表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)

全部评论 ( 条)

    文化融入班级管理各项工作。制定班委联系学生制度。积极动员学生对班级事务提意见。在日常班级管理中。
    Baidu
    map