环测学院党委围绕师生急难愁盼问题，精心组织开展“我为师生办实事”活动，用实劲，出实招，统筹做好17类重点工作，扎实推进115项任务，取得明显成效。

着眼发展大局，在重点工作上用实劲。学院党委将党建与中心工作紧密结合，推动党建与业务工作“双提升”。聘请资深专家建立发展战略咨询委员会，历经8次研讨完成学院十四五规划。开展新时代环境与测绘学科发展大讨论，结合迎接第五轮学科评估，凝练面向2035年的学科发展方向。加快推进2个国家“双万计划”一流专业建设；针对学科发展不平衡问题，出台《进一步加强环境学科建设的意见》，协同推进两大主体学科融合发展。实施“丰华环测育人计划”，完善“三全育人”工作机制和模式；制定课程思政建设方案，设立学院特色目标，整理制作“课前微视频”3批160余个，1门课程入选首批国家级课程思政示范课程。

聚焦改革创新，在队伍建设上出实招。院领导班子成员践行“一线规则”，参加联系教师党支部组织生活。教师党支部书记“双带头人”全覆盖，支部书记列席党委会，参与学院党政事务讨论；建立党委联系服务专家制度，继续发掘和引进优质校外人才，确保引进人才“留得住、能干事”。实施青年教师拔尖人才培养、中年教师“振兴计划”，多举措服务教师职业生涯发展；成立青年教师俱乐部，建立青年教师成长档案，实施双导师制和师资队伍团队化建设工程。全职引进1名高端海外人才，7名优秀青年教师加盟学院；建立1个劳模工作室、1个国家教学名师工作室。完善新生导师制和学术导师制，开展新视界师生大讲堂、教授餐桌等品牌活动，建强“师生共同体”工作平台。推进学生学科竞赛“四维”竞赛运作机制，3项作品进入全国“挑战杯”“互联网+”决赛。以全球治理实验班、国际班、实干班为抓手，加强对优秀学生和学业困难学生群体的培养。

回应师生关切，在优质服务上求实效。成立心理健康教育协调小组，形成党政联席会常规议题，在各支部政治学习中融入心理健康内容，完善学院心理咨询室建设，持续举行品牌教育活动。编印《关于学生教育管理给教师的一封信》，在全体导师培训中增加学生心理健康工作培训。改进公用房管理、自建研讨室等，改造扩充研究生工位60个。帮扶经济困难学生，打造助学贷款、国家助学金、企业奖助学金、学费减免、爱心基金、溪水行动、就业补贴全覆盖的“节点+日常”资助模式。开展定点扶贫，服务乡村振兴，与灵璧县大湖村交流共建，与灵璧中学共建科普实验室，与江苏盐城大纵湖国家湿地公园签约建设校外实习实践基地。