互补共赢，给未来埋下一颗种子

——创新支部党员杜健副教授解读吉利战略投资魅族

2022年7月4日上午，吉利集团旗下手机公司湖北星纪时代科技有限公司（下称“星纪时代”）正式宣布持有珠海市魅族科技有限公司（下称“魅族科技”）79.09%的控股权，并取得对魅族科技的单独控制。李书福现身杭州吉利大厦，亲自为战略投资签约仪式站台。

从模仿造车到廉价卖车，到收购世界知名汽车品牌沃尔沃，再到自主造领克、极氪智联汽车，而今版图延伸至商业卫星领域，从发射“吉利未来出行星座”到收购“魅族科技”，大数据时代，吉利的从追赶（catch-up）到超越追赶（beyond catch-up）的非线性成长之路越走越宽，成功实现从“落后者”“追赶者”到行业“领先者”乃至“引领者”的华丽蝶变。为此《浙江日报》旗下公众号平台@涌金楼专门采访了C理论系列丛书《非线性成长：吉利之路》作者、浙江大学管理学院MBA教育中心主任、《管理工程学报》编辑部主任、“全国党建样板支部”浙江大学管理学院创新创业与战略学系教工支部党员杜健副教授。

杜健

浙江大学管理学院副教授，博士生导师，MBA中心主任，《管理工程学报》编辑部主任兼管理编辑，浙江大学-利兹大学全球管理研究中心执行主任，浙江大学全球浙商研究院的国际商务所所长。

创新创业与战略学系教工支部党员

杜健指出，吉利不断破圈：从汽车到卫星，再到布局手机业务，其实是李书福擅长的一种打法——从长远战略出发，围绕未来汽车生态链做超前布局。

早些年，吉利通过“蛇吞象”式的跨国并购实现其在汽车行业内的协同，横向构建全球版图。近几年则逐渐开展跨界布局，纵向打造穿越周期的“科技护城河”。横纵之间，“通过互补共赢，给未来埋下一颗种子。”

杜健分析，流量时代，手机和汽车都是数据的入口，但是当前手机的数据量更大，而且无论是在软件应用方面，还是在芯片处理效率方面，手机厂商都远远领先于传统车企。拿下深耕消费电子行业近20年的魅族，双方能在保持品牌独立的基础上，覆盖不同的消费电子细分市场，通过相互赋能构建有竞争力的科技生态体系。再加之吉利在低轨卫星的发力，吉利的战略正是把智能汽车市场作为未来的竞争主战场在提前布局，在5G、6G时代前途不可估量。

在李书福打造的这个宏大“科技生态体系”中，手机、卫星不是终点，而是节点，是其科技转型的重要助推器。

创新支部吴晓波教授、杜健副教授赴吉利调研，与吉利控股集团CEO李东辉先生（左4）合影

创新系支部吴晓波教授、杜健副教授访谈吉利控股集团资深副总裁张爱群女士

信息来源：涌金楼

编辑：应瑛

审核：郑刚