创新管理，作为当前国际管理学界与经济学界所关注的重大理论命题，已成为管理学领域中引领学科发展的新的制高点。

5月19-20日，第五届全国高校创新管理研究与教学研讨会在浙江大学紫金港校区圆满召开。此次研讨会由浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心(NIIM)、浙江大学管理学院主办，清华大学技术创新研究中心联合主办，浙江大学管理学院创新创业与战略学系、浙江大学管理学院科技创业中心（ZTVP）承办，北京大学出版社、河南《创新科技》杂志社协办。本届论坛主题为“大变局下的科技自立自强与超越追赶”。会上来自浙江大学、清华大学、上海交通大学、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、国务院发展研究中心等国内外知名高校和政府政策研究部门的专家学者分享创新管理最新学术前沿与趋势动态、创新管理教学最新理念与教学设计。此外，在20日上午的科技自立自强与超越追赶产学研论坛上，来自阿里巴巴、美的集团、零跑汽车、中控技术、浪潮集团等五家国内优秀创新型企业的高管分享各自企业的科技创新实践探索与思考。国内外百余所高校的200多位专家学者、政府决策部门和创新型企业实践代表参加了此次研讨会。

                                             

19日上午的开幕式上，浙江大学管理学院窦军生副院长代表主办方致欢迎辞，中国工程院院士、2021“复旦管理学终身成就奖”获得者许庆瑞教授也通过视频向与会者表达了对这次研讨会的祝愿，并介绍了浙大创新研究团队几十年来坚持“高、精、笃、合”的团队文化，努力探索中国特色自主创新理论与道路的经验。

窦军生副院长致辞

许庆瑞院士致辞

在创新管理学术前沿论坛上，六位国内外知名创新学者就创新研究领域的前沿话题为大家做了精彩的主题报告。

浙江大学社科学部主任、浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心主任吴晓波教授做了题为《穿越周期的创新管理：C理论》的学术报告。吴晓波教授从“百年未有之大变局”中的中美科技竞争出发，以华为和海康威视穿越周期的发展为例，重点强调了创新范式的演进，比较系统地阐述了团队研究多年的“C理论”的主要概念和理论，并对中国创新管理学研究的发展提出了建议和展望，如应直面中国实践，推动“中国方案”走向世界等。

吴晓波教授做大会报告

美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院拉斐尔·阿密特（Raphael Amit）教授发表了《商业模式创新战略：创造与获取价值》的主题演讲。Amit教授从当前的局势正在引起范式的转变讲起，具体阐述了商业模式及其相关概念，并以Netflix和苹果公司的创新为例，指出基于战略选择和创新发展的新商业模式延长了价值链，并不断弥补着发展的鸿沟。

拉斐尔·阿密特做大会报告

清华大学技术创新研究中心主任陈劲教授做了题为《创新管理国际标准和创新管理模块体系》的学术报告。陈劲教授从国家“十四五”技术创新工作重点说起，在强调企业成为创新主体乃至主导的基础上，梳理了创新范式发展、创新规律和创新管理标准化的意义。并指出我国企业需要以ISO56000创新管理国际标准为指导，构建包含“战略、创意、研发、生产、市场”五位一体的创新管理模块体系，并以战略与机会识别、加强创新领导力、完善创新治理等创新活动十要素促进我国企业成为科技创新主体。

陈劲教授做大会报告

上海交通大学讲席教授李垣分享了《企业数字化转型过程中的组织间战略协同》的主题演讲。李教授从为什么关注这个问题和协同什么两方面，由全球产业链供应链重组的现状讲到企业面临着数字化转型的“试点困境”，再到不同类型的企业的成本与效益间的关系，深入浅出地向我们诠释了企业数字化转型关键核心就是组织间的战略协同，并指出我们应从理论和实际两个方面的多维度来改进组织间协同。

李垣教授做大会报告

国务院发展研究中心原企业研究所所长陈小洪研究员做了《创新：过程，中国企业的经验和挑战应对》的学术报告。他强调了创新的重要性，指出创新需要结合研究和商业化，并涉及多个领域的能力；并以他们研究的课题和调查的企业为例，指出这些企业的特点包括技术和市场需求的结合、持续的研发投入和多种创新模式；从而讨论了技术创新、研发管理、知识整合、投资和中国在与美国比较中研究能力和关键基础件方面仍然存在不足等方面的问题，并提出了中国在推动创新方面的一些建议。

陈小洪研究员做大会报告

接下来，浙江大学管理学院专聘副院长黄灿教授做了《平台授予的知识产权能够为创新者提供保护吗？》的学术报告。他从一个淘宝商家的案例出发，结合匹配方法所得的具体数据，指出平台对于知识产权的保护具有一定效果，研究还探讨了保护效果的作用机制；也进一步引发了我们对于原创的思考。

黄灿教授做大会报告

19日下午，由郑刚教授和王毅教授分别主持创新管理教学论坛。首先，大连理工大学平台治理研究院院长苏敬勤教授以《管理案例——商学院的系统解决方案》为题做了主题发言。苏教授结合多年的理论和实践经验，分享了行动研究、案例行动学习和案例行动研究之间的关系以及如何兼顾教学和研究，通过对具体概念的阐释和整体路径的设计强调了解决问题和实践演化的重要性；指出应从典型事件中进行深度剖析和找到感兴趣的点，并能够将教学案例需要与知识点相对应。

苏敬勤教授做大会报告

浙江大学管理学院创新创业与战略学系系主任郭斌教授进行了《如何讲好商业模式创新》的教学分享，郭斌教授从教学的角度分享对商业模式创新教学的体会。他提到教学面临的挑战是如何让学生理解宏观管理概念，并将自己的思考融入教学中；通过引用特斯拉和ChatGPT等现象引发学生对商业模式的兴趣，进而讨论商业模式在估值和创新管理中的作用；并建议从实际现象和接近学生的发展趋势入手，然后逐渐深入讲解商业模式的概念和相关内容。另外，他还提出了关于商业模式的一些思考，比如将商业模式还原到组织的运营细节和战略中是一个重要的挑战，商业模式的设计涉及可用性和现金流等问题。

郭斌教授做大会报告

清华大学技术创新研究中心副主任王毅副教授做了《如何讲好颠覆性创新》的教学分享。王毅教授从颠覆性创新理论的起源、机理及中国企业的颠覆性创新三部分进行讲解，以及诺基亚和苹果的一些相关的案例；讲述了如何让学生接受颠覆性创新理论，以及其背后的机理和市场因素；并强调作为老师的优势是能够解释和引导学生理解这些理论和概念。最后指出可以从企业故事导入、理论起源、课堂讨论、课堂答题，包括学生阅读经典等方面，让学生更好地学到知识。

王毅副教授做大会报告

浙大管理学院科技创业中心（ZTVP）主任、“创新管理”国家一流课程负责人郑刚教授做了题为《虚实融合、思创融合、产学融合：“创新管理”KAQP“三融合”教学模式探索》的教学分享。郑刚教授汇报了自己在创新管理教学方面的经验和想法，并从课程教学的背景、教学的痛点和问题、教学创新的实践过程和特色、课程思政的特点，以及创新成效和推广等方面进行了详细介绍。在介绍教学痛点时，他重点讲了三个教学矛盾和三个痛点，并探讨了相应解决方法。

郑刚教授做大会报告

中国传媒大学设计思维学院院长、“设计思维创新与实践”国家一流本科课程负责人税琳琳教授就《设计思维在创新创业教学中的应用》发表了教学分享。税教授在演讲中首先介绍了设计思维，接着分享了在中国传媒大学推广设计思维教育的经验——建立了以导引、精进和转化为核心的课程体系。此外，她强调了跨学科合作和教学改革的重要性，让不同专业的教师结合设计思维方法进行教学创新。

税琳琳教授做大会报告

大连外国语大学商学院刘立教授做了《如何讲好新产品开发》的教学分享。刘立教授分享了自己的背景和经验，以及他对产品创新的看法；强调了NPDP和PDMA框架的重要性，以及产品创新在企业和学校中的应用；接着介绍了NPDP框架的结构和其中的工具。最后强调了系统化的流程和创新工具的重要性。

刘立教授做大会报告

在随后的创新管理教学沙龙环节，浙大郭斌教授、郑刚教授、清华大学王毅副教授、中国传媒大学税琳琳教授、大连外国语大学刘立教授等嘉宾讨论了创新管理教学中的一些困惑、难点与痛点，并回答了现场有关创新活动自身运行、创新创业日常教学与评价体系、专业特色比较明显的高校如何很好地举办创新类微专业等方面的提问，现场氛围十分热烈。

20日上午的科技自立自强与超越追赶产学研论坛，邀请了来自阿里巴巴、美的集团、零跑科技、中控技术、浪潮集团等优秀自主创新型企业代表和浙大管理学院魏江院长等高校专家学者一起研讨科技自立自强与超越追赶背景下中国企业创新管理实践的最新进展以及如何加强进一步合作。本次论坛采用线上线下相结合的方式，面向全国进行了直播，共有数千人与会。

阿里巴巴副总裁、瓴羊智能CEO朋新宇做了《激活每一分数据，创造全新的价值——数实融合驱动价值创新》的主题报告，从企业市场的角度讲述了使用数据和不使用数据对企业效率和价值创造的差异，指出了企业内部数据未被充分利用的问题，并以一汽红旗、敏实集团和星巴克等企业为例，说明了数据驱动在不同行业的实际应用和带来的效益。并介绍了他们为促进企业的数字化转型所作出的努力。

朋新宇先生做大会报告

美的集团首席技术官卫昶做了题为《创新生态建设和美的科技创新》的主题分享，围绕创新的概念、挑战和推进措施展开，并提及了美的集团在科技创新方面的最新发展和战略。

卫昶先生做大会报告

零跑科技创始人、董事长、CEO朱江明就《坚持自主创新 用全域自研领跑中国新能源汽车》做了报告分享。他介绍了自己的创业经历和对新能源汽车行业的看法，以及零跑汽车在该行业的创新和发展，强调了“成功必须与众不同，需要有自己的特色，并且所有的成功都是必然的，而不是偶然的。”

朱江明先生做大会报告

浙江大学管理学院院长魏江教授进行了《非对称创新与产业追赶》的主题演讲。他通过对一些典型企业的观察和学习，指出制度、市场、体制对创新的影响以及国有企业的重要性和独特性，并总结了相生相克、各自发展、迂回战术和死缠烂打等四种技术和创新策略；同时提到百年变局下的非对称创新情境中产业层面受到的的挑战，包括科学精神的断裂、学习路径的选择和产业平台的竞争等。

魏江教授做大会报告

中控技术股份有限公司高级副总裁俞海斌做了《中控自主创新之路》的分享。他详细描述了中控的发展历程，包括创新发展和一些体会，并强调了创新的重要性，特别是在面对工业控制系统安全和自主可控性方面的挑战。并介绍了中控在工业软件和基础软件方面的投入和发展，以及其在市场份额、核心行业、研发投入、知识产权等方面的竞争力和中控在国际化方面的战略。

俞海斌先生做大会报告

浪潮集团副总裁兼科技创新部部长蔡伟以《浪潮集团科技自立自强探索》为题进行了分享。重点介绍了浪潮集团围绕科技自立自强，在构建创新体系、聚焦创新战略、协同创新组织、出台创新制度、升级创新流程、数字化管理平台、激活创新人才、整合创新生态八个方面进行的探索和实践。

蔡伟先生做大会报告

在各位嘉宾分享之后，浙江大学管理学院院长魏江教授主持下，开展了“科技自立自强与超越追赶”的沙龙，针对企业数字化转型、如何解决“卡脖子”问题、国有企业和民营企业共同发展等问题分享了最新洞见与实践前沿，同时探讨了一些重要的研究题目和挑战，并与台下观众进行了热烈互动。

为期一天半的第五届全国高校创新管理研究与教学研讨会，坚持创新管理学术前沿研究、教学与实践并重的原则和提升，在现场200多位参与者的热烈掌声中圆满落幕。相信此次研讨会将进一步推动我国扎根中国本土实践的创新管理理论研究、打造更多创新管理金课与培养更多优秀复合型人才、对企业如何更好开展自主创新实践，特别是增强科技自立自强并实现超越追赶的信心、勇气，并选择更合适的突破路径、掌握科学方法论，开创创新管理新天地提供了新的思路。

信息来源： 浙江大学创新管理基地

审核：郑刚